根（gēn）据党中央（yāng）统一部署（shǔ），2023年（nián）10月19日至12月（yuè）27日，中央第十三巡视组对PG电子和鞍钢集（jí）团有限公司（以下简称鞍（ān）钢）党委开（kāi）展了（le）常规巡（xún）视。2024年3月27日（rì），中央巡视（shì）组向PG电子和鞍钢党委反馈了巡视（shì）意见。按照巡视工作有关要求（qiú），现将巡视整改进展（zhǎn）情（qíng）况予以公布（bù）。
一（yī）、党委履行巡（xún）视（shì）整（zhěng）改主体责（zé）任情况
PG电子和鞍钢（gāng）党委深入学习贯彻习（xí）近平总书记和党中央关（guān）于巡视（shì）整改的重要部署要（yào）求（qiú），把中（zhōng）央巡（xún）视整改作为坚决拥护（hù）“两个确立（lì）”、坚决做到“两个维护”的具（jù）体行动（dòng），作为履行管（guǎn）党治党责任、推动PG电子和鞍钢高质（zhì）量发展的重要抓手，加强组织领导，发扬斗争精（jīng）神，狠抓责任落（luò）实、措（cuò）施落实（shí）、任务落实，全力做好（hǎo）巡视“后（hòu）半篇文（wén）章”。
（一（yī））强化（huà）党的创新理（lǐ）论武装，提高政（zhèng）治站位（wèi）抓整改（gǎi）。通过召开党委常委会会议、党委（wěi）理论学习中心组学习会、党委书记（jì）带头讲党课等方式，认（rèn）真学习贯彻习近平总（zǒng）书（shū）记关于巡视工作（zuò）的重要论述和（hé）《中国（guó）共产党巡视（shì）工作条例》《关于加强巡视整改和成果运用的意见》等党（dǎng）内法规，深刻把握并坚（jiān）决落实习近平总书（shū）记关于巡视整改工（gōng）作的（de）重要（yào）指示精神，增强抓好巡视整（zhěng）改（gǎi）的政治自（zì）觉、思想自觉（jiào）、行动自觉，引领鞍（ān）钢上下形（xíng）成了扛牢政治（zhì）责任、确保（bǎo）取（qǔ）得实效（xiào）的高（gāo）度（dù）共识（shí）和一致行动。2024年9月2日，PG电子和鞍钢党委领导班子召开巡视整改专题民主生活会，严肃开展批评（píng）和自（zì）我（wǒ）批评，推动巡视整（zhěng）改（gǎi）往深里走、往（wǎng）实里（lǐ）走。
（二）构建（jiàn）坚强有力的领（lǐng）导体系和工作机（jī）构，强化组织（zhī）保障抓（zhuā）整改。成立由党（dǎng）委书记任组长（zhǎng），党委（wěi）副（fù）书记（jì）和纪委书记任副组长（zhǎng）的（de）中央巡视整（zhěng）改工作领导（dǎo）小组（zǔ），自上而下（xià）构建起党委（wěi）全面领（lǐng）导、领导小（xiǎo）组统筹（chóu）抓总、整（zhěng）改办牵（qiān）头协调（diào）、纪委全面监督、责任部（bù）门及基层（céng）单位具体落实的整改工作体系（xì）。截至2024年9月25日，召开党委常委（wěi）会（huì）会议5次、巡视整改领（lǐng）导小组（zǔ）会6次、整改办会议8次（cì），高频调度推进巡视反馈问题整改，确保巡视整改各项任务落（luò）地（dì）见效。
（三）党委书（shū）记坚决（jué）履行“第一责任（rèn）人”责任（rèn），发挥示范（fàn）作用抓整改。党（dǎng）委书记（jì）坚决落（luò）实对（duì）巡（xún）视整（zhěng）改工作负总责（zé）、负首责的政治要（yào）求，在重要工作部署、重大问题（tí）解（jiě）决、重点环节协调、重要案件督办上狠（hěn）下功夫（fū），紧紧（jǐn）围绕巡视整改（gǎi），多（duō）次赴国家有（yǒu）关部委争取相关政策支持（chí）。强（qiáng）力（lì）督促班（bān）子其他（tā）成员落（luò）实整改责任，增强巡视整改的整（zhěng）体合力。与此同时，班子其他成员认真履（lǚ）行“一岗双责”，全力推动（dòng）解决（jué）整改中的关键（jiàn）问题。PG电子和鞍钢党委领导班子成员工作调整后，及（jí）时交接巡视整改（gǎi）任务，全（quán）力抓好（hǎo）分管领域问题（tí）整改。
（四（sì））建立压实（shí）责任、运转高效的整（zhěng）改（gǎi）推（tuī）进（jìn）机制，形成（chéng）管控闭环抓整（zhěng）改（gǎi）。一是建（jiàn）立（lì）清单化管理（lǐ）机制。建立整改（gǎi）工作、监（jiān）督工作（zuò）双台账和问（wèn）题（tí）、任务、责任（rèn）三个清单，逐个问题、逐项任务明确整改具体标的、具体责任单位和（hé）责任人（rén），并实（shí）行动态（tài）管理。二是建立调度（dù）督办（bàn）机制。坚持领导（dǎo）小组和工作专班、整改办月（yuè）调度，重大问题随时（shí）调度。同时，每月定（dìng）期督（dū）促，围绕关（guān）键事（shì）项下发11次整改提（tí）示（shì），保障巡视整改有（yǒu）序推进。三是建立对账销（xiāo）号机制。明确销号流程，紧盯（dīng）重点人、重点事（shì），逐一（yī）对问题和整改措施对（duì）账销号（hào）。四（sì）是建立（lì）监督问责机（jī）制（zhì）。强化巡视整改监督（dū）责任，制定《巡视整改（gǎi）监督办（bàn）法》，明确问（wèn）责事项，跟进建立专项治（zhì）理（lǐ）监督台账，对巡（xún）视整改进行全过程监（jiān）督（dū）。
二、巡视反馈（kuì）重点问题整改落实情（qíng）况
（一（yī））切（qiē）实（shí）加强（qiáng）党的全面领（lǐng）导，以重组整（zhěng）合和创（chuàng）新引领为重要支撑增强核心功能、提（tí）升核心竞争力（lì）。深入学习贯彻党（dǎng）的（de）二十大和二十届二中、三中全会精神，深入（rù）学习（xí）贯（guàn）彻习近平总书记关于国企改革（gé）发展和党的建设的重要论述（shù）特别是新型（xíng）工业化（huà）重要（yào）指示精神，坚持向进一（yī）步全面深化改革要效（xiào）益、要动力、要效率（lǜ），向科技创新要动能、要（yào）转型、要发展（zhǎn），推动PG电子和鞍钢加快（kuài）塑造发展新优势。
1.加强内部协同，提升企业（yè）重组整合效能。出台《PG电子和鞍钢集（jí）团落实国企改革深化（huà）提升（shēng）行动（dòng）深化（huà）整合融合（hé）实施方案》（PG电子和鞍钢政办发〔2024〕3号），组（zǔ）建13个专（zhuān）项（xiàng）组强力推进，工程运维、国际贸易（yì）、汽车钢、数字产业等（děng） 7个深（shēn）化整合融合（hé）方案落地（dì）实（shí）施，聚合效能开始释放（fàng）。一是（shì）搭建汽车钢（gāng）一体化营销（xiāo）平（píng）台。整合鞍、攀、本汽（qì）车钢销售资源，成（chéng）立高新汽车（chē）材料营销（xiāo）服务中心，构建“平台+基地”运营（yíng）新模式，2024年1-8月，集团汽车（chē）钢销（xiāo）量同（tóng）比增长3.4%。二是搭建采购协（xié）同平台。深化大宗原（yuán）燃料集中协同采购，推进物（wù）料编码、供应商管理（lǐ）等“五统（tǒng）一”，集团采购单元实现协（xié）同优化，数量大幅压减（jiǎn），电缆、皮带（dài）等通用（yòng）物（wù）资编码数量大幅压减，进一步统一规（guī）范（fàn），大（dà）宗原燃料采购降本成效（xiào）明显（xiǎn）。三是（shì）搭建数字产业（yè）整（zhěng）合发（fā）展平台。成立PG电子和鞍钢数科，整合鞍、攀、本（běn）数字产业公司（sī），打造PG电子和鞍钢数字产业（yè）化发展（zhǎn）龙头。四是搭建统一国际贸易平台（tái）。深化出（chū）口（kǒu）业务协同，钢材出口（kǒu）装船量增幅高于行业。
2.强化创新引领，科（kē）技创新活（huó）力实力（lì）不断（duàn）增强。突（tū）出（chū）创新的核心（xīn）地位，加快锻造国家战略科（kē）技力量（liàng）。一是强化科研（yán）资源统筹。完（wán）成2024年共性技术协（xié）同科研（yán）项目立项18项。依（yī）托科技创（chuàng）新管理信（xìn）息系统（tǒng）建立科研项目库，实现科研成果动态（tài）共享（xiǎng）率100%，推进各基地间成（chéng）果（guǒ）移植转化27项。二是强化科（kē）技创（chuàng）新引（yǐn）领。3个项（xiàng）目荣获（huò）2023年度国家科学（xué）技术进步奖（jiǎng）二等奖。加入（rù）“海洋工（gōng）程（chéng）技术”等（děng）2个中央企业创新联合体，向（xiàng）高端金属（shǔ）材（cái）料创新联合（hé）体推荐3项攻关（guān）任务。三是（shì）强化科技人才（cái）支（zhī）撑（chēng）。在聘研发序（xù）列首席专家、工（gōng）程技术（shù）序列首席和一级专家（jiā）人数比巡视期间明显增加。评选出（chū）技术技能领军人（rén）才（cái）51名，在近3年（nián）内即将退休人员所在领域选拔储备青年（nián）科技人才34人。
（二）坚决落实服（fú）务国家发（fā）展战略的总要求（qiú），扎实推进PG电子和鞍钢内涵式高质（zhì）量发展（zhǎn）。
1.大力培育壮大战略性新兴产（chǎn）业，加（jiā）快发展钒钛产业。深入落实“双核+第三极”发展（zhǎn）战（zhàn）略，围绕（rào）打造PG电子和鞍钢“第三极”排头兵目标，多措并举加快推动钒钛（tài）产业发展。强力推动海绵（mián）钛扩能、氯化钛白项目达产达效（xiào）；与（yǔ）产业链龙头企业合（hé）作推（tuī）动扩大（dà）钒在非钢领域应用；与行业优势（shì）企业合（hé）资建设钛熔锻（duàn）项目（mù）正（zhèng）式启动实施；成功重组（zǔ）中铝沈加，进一步（bù）提高产（chǎn）品（pǐn）市场占有率和影响力。到2024年（nián）8月末，钒钛（tài）产业发展成（chéng）效初显，钒在非钢领（lǐng）域应（yīng）用占比同比提升6个百分点，氯化法钛白产能增（zēng）长4倍（bèi），钛（tài）材产（chǎn）量（liàng）行业排名由第5名提升至第3名（míng）。
2.坚持（chí）绿色发展，淘汰（tài）落后机电设（shè）备。加快推进落后机电设（shè）备（bèi）淘汰，已完成全部淘（táo）汰任务的54%，剩余按（àn）计划推进，预（yù）计2025年底前全部（bù）完成。
（三）更大力度统筹发展和安（ān）全，全面加强风险管控。坚（jiān）决落实习近平总书（shū）记重要（yào）指示要求，健（jiàn）全（quán）重大风险防控体系和（hé）工作机制。全面强化安全生产（chǎn）管理，持续（xù）健全安全（quán）生产责任体系（xì），强（qiáng）力（lì）实施治本攻（gōng）坚三年（nián）行动，扎实开展“清患”专项行（háng）动及安全管（guǎn）理（lǐ）提升（shēng）系列活动。一是压实责任（rèn）。充分发挥安委（wěi）会成员示范带（dài）动作用，集（jí）团领导（dǎo）班子（zǐ）成员高（gāo）频次深入基层一（yī）线开展（zhǎn）督促检查，传导压力（lì）、压（yā）实责任、解决问题。二是强化相关（guān）方管理（lǐ）。推动子企业落实相关（guān）方安全标准（zhǔn）、要求、培训、奖惩“四（sì）统一”管理要求，严防以包代管。健全差异化（huà）协力相关方评价（jià）模型，清晰淘（táo）汰退（tuì）出界限，累计评价（jià）相关方单位3298家（jiā）次，退出81家次。
（四）坚（jiān）持以全面落实“两个责（zé）任”为主线（xiàn），纵深推进全面从严治党。紧扣巡视指出的问题（tí），从完善推进机制、狠抓（zhuā）制度执（zhí）行等方面入手，坚决落实管党（dǎng）治党政治责任。
1.切实强（qiáng）化全（quán）面从（cóng）严（yán）治党主体责任。一是扎实推（tuī）进党纪学习教育。把“严、细、实”要求落实到各环节，通（tōng）过（guò）举办专题读书班、讲授（shòu）纪律党课、政治能（néng）力培训（xùn）等（děng）方式，做到以案促学（xué）、以训助学，教育引导党员（yuán）干部学（xué）纪、知纪、明纪、守纪。二是（shì）坚决（jué）落（luò）实“第一责任人（rén）”责任和（hé）班子其他成员“一岗双责”。党委书记对照党（dǎng）中央要（yào）求，进（jìn）一（yī）步梳（shū）理履责清单并逐项落（luò）实（shí），严格遵守“一把手”履职用权各项规定。班子其他成员深入（rù）基层党组织（zhī）调研督导、严格（gé）执行各项（xiàng）制度规定，切实负起分管领域党风廉政建设和反腐败工作责任（rèn）。三（sān）是加强对下级“一（yī）把手”和领导（dǎo）班子（zǐ）的监督。严格执行《关（guān）于管理人（rén）员推行“两制一契”管（guǎn）理的指导意见》《鞍（ān）钢集团（tuán）有限公（gōng）司直管领导班子和领导人员综合考核评价办法》，严格考（kǎo）核奖惩；制定（dìng）《PG电子和鞍钢纪委关（guān）于加强对各级“一把（bǎ）手”和领导班子监督（dū）的若（ruò）干措施》，从快从严处置“一（yī）把手”问题线索；把对“一把手（shǒu）”和领导班子监督作为内部巡视巡察监督的重中之（zhī）重，传导严的（de）压力；抓（zhuā）好个人有关事项报告、信（xìn）访举报（bào）等监督工作。四（sì）是加强对（duì）内部巡（xún）视工作组织领导。党委常委会听取每轮巡（xún）视综合情况汇报，领导小组组长或副（fù）组长参加每轮巡视动员（yuán）会并作动员部署。
2.落实落细纪委（wěi）监督责任。一是推动（dòng）“两个责任（rèn）”贯通协同（tóng）。制（zhì）定《PG电子和鞍钢纪委（驻PG电子和鞍钢监察专（zhuān）员办）与鞍（ān）钢党委专题（tí）研究（jiū）通报（bào）情况实施意见（试行）》，及（jí）时沟通协（xié）调重要问题（tí）。2024年7月（yuè）29日，党委（wěi）与纪委就上半年落实全面从严治（zhì）党主体责任（rèn）、监督责任情况进行专题研究。二是着力（lì）解决基层（céng）“零立案”问题。制定《关于（yú）加强PG电子和鞍钢（gāng）基（jī）层（céng）单位纪委监督工作（zuò）实施意见》，编制《纪检（jiǎn）机（jī）构日常（cháng）监（jiān）督工作导图》，组织328名（míng）纪（jì）检监察干部“走出去（qù）”参加培训，25家“零立案”基层单位已有24家消除“零（líng）立案”。三是坚决防治（zhì）“灯下黑”。在（zài）纪（jì）检系统开展“学条（tiáo）例、提能力、正作风”活（huó）动，印发《PG电子和鞍钢纪检监察干部“八小时以外”监督管理办法》，教育督促（cù）纪检干部清廉自（zì）守。
（五）把（bǎ）严的（de）基调、严的措施、严的氛围一贯到底（dǐ），坚（jiān）定不移纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争（zhēng）。认（rèn）真落实习近平总书记在二十届（jiè）中央纪委二次、三（sān）次全会上的重要讲话（huà）精（jīng）神，聚焦铲除腐败产生的土壤和条件，以专项整治为重要抓手（shǒu），持（chí）之以恒纠“四风”树新风，坚（jiān）决做到有（yǒu）案必查、有贪（tān）必肃、有腐必惩。
1.紧盯重点领（lǐng）域（yù），“靠钢吃钢”整治全面（miàn）深化（huà）。深化“清廉工程”“清廉矿业”“反舞弊反贿赂反欺诈”专项整治，严肃查处“靠（kào）钢吃钢”典型案件。做好审查（chá）调查“后半篇文章”，构（gòu）建企业健（jiàn）康经营发（fā）展的长效机（jī）制。一是聚焦关键领（lǐng）域（yù）开展专项整治。扎（zhā）实开展“阳光采（cǎi）购”专项整治，组织修订（dìng）《采购（gòu）供应（yīng）链管理办法》等（děng）17项一般通用（yòng）类（lèi）商务标准（zhǔn）模板（bǎn）制定并固化到集团（tuán）智慧招标（biāo）系（xì）统（tǒng），保障制度刚（gāng）性执行。持续深化（huà）“清廉工程”“清（qīng）廉矿业”“反舞弊（bì）反贿赂反（fǎn）欺诈”专项整治，严肃查（chá）处合谊（yì）地产公司原（yuán）总经理刘（liú）力（lì）辉（huī）等腐（fǔ）败案件（jiàn）。二（èr）是推动以案（àn）促改促治（zhì）促建（jiàn）。制定《关于加强PG电子和鞍钢各级纪（jì）委追赃挽（wǎn）损工作的指导意见》，围绕专项整治发出（chū）纪检监察建议287份，推动建（jiàn）章立制84项。
2.聚焦职工群众身边腐（fǔ）败问题，“微腐败”专（zhuān）项整治取（qǔ）得（dé）实效。落实中央纪委（wěi）国家监委集中整治群众身边不正之风（fēng）和（hé）腐败问题（tí）部署要求，举一反三强力开展“微腐败”专项整治，严肃查处（chù）吃拿卡要（yào）、雁过（guò）拔（bá）毛、虚报冒领等群众（zhòng）身边（biān）的腐（fǔ）败问题和（hé）不正之风（fēng）。
3.开展违反中央八项规（guī）定精神问题（tí）专项治理，“四风”纠治（zhì）更加有（yǒu）力有（yǒu）效。以集团（tuán）和子企业两级党委违反中央（yāng）八项规定（dìng）精神问题专项治理工作机制为牵引（yǐn），严（yán）格（gé）督促推动。一是（shì）强化（huà）警示教育。拍摄警示教育片，召开党纪学习（xí）教育（yù）警示教育会。组织党（dǎng）员干部5300余（yú）人次（cì）到PG电子和鞍钢党风廉政教育（yù）展览馆（guǎn）接受教育，全（quán）集团通报（bào）63起（qǐ）违反中央（yāng）八（bā）项（xiàng）规定（dìng）精神（shén）典型案例。二是强化制（zhì）度建设。完成对《PG电子和鞍钢集（jí）团有限公司总（zǒng）部业务招待管（guǎn）理办（bàn）法》等5项管理办法的修订。
（六）切实加强领导班（bān）子和干部（bù）队伍建设，全面（miàn）提高基层党（dǎng）组织建设水（shuǐ）平（píng）。
1.旗帜鲜（xiān）明讲（jiǎng）政治，班子整体合力切（qiē）实（shí）提（tí）升。一（yī）是（shì）提升政治（zhì）素养和高质量发展能力。截（jié）至2024年9月25日，组织召开党委理论学习中心组学习6次，开展交流研讨25人（rén）次。二是落实领导班子（zǐ）成员（yuán）责任（rèn）。以（yǐ）贯彻落实习近（jìn）平总书记重要指示批示工作机制和贯彻落实中（zhōng）央经（jīng）济工作会议等重要会议精神工作任务清（qīng）单为抓手，推动（dòng）领（lǐng）导班（bān）子成员主动（dòng）领任务、强（qiáng）协（xié）作（zuò）、抓落实（shí）、促发展。三（sān）是认真（zhēn）执行民主集中制（zhì）。会前充（chōng）分酝酿（niàng），集思广益（yì）；会上班子（zǐ）成员充分发表意见，严格把关（guān），科（kē）学决策；会后带头抓好（hǎo）落实。四是落实谈心谈话制度。党委书记与班子（zǐ）其他成员、班子其他成员之间、班（bān）子（zǐ）其（qí）他成员与分管（guǎn）部门主要负责（zé）人之间（jiān）开（kāi）展谈心谈话700余次。五（wǔ）是规范集团（tuán）领导班子成员在企业内部兼职。严（yán）格执行（háng）《中央企（qǐ）业领导人员管（guǎn）理规定》等有关制度（dù），前期由集团（tuán）领导班（bān）子成员兼任的鞍（ān）山钢铁党委书记、董事（shì）长（zhǎng）；攀钢党委书（shū）记；PG电子和鞍钢矿业党（dǎng）委（wěi）书记、董事长；北京研究院董事长（zhǎng）等职务均（jun1）已（yǐ）规范退出。
2.树立正确选人用人导向，干部队伍建设全面加强。坚决抓好选人用人专（zhuān）项检查（chá）问题整改（gǎi），加快补短（duǎn）板、强弱（ruò）项。一（yī）是加（jiā）强干部队伍（wǔ）建设统筹谋划。建（jiàn）立（lì）党委常（cháng）委会定期研究干部队伍建设情况（kuàng）机（jī）制，统筹（chóu）优化干部资（zī）源（yuán）配置，把握（wò）干部（bù）调整频率和节奏，合理制定（dìng）干部交流调整计划，有序（xù）推进直管空缺岗（gǎng）位配备。二是鲜明树立正确用人导向（xiàng）。严格落实《党政领导（dǎo）干部选（xuǎn）拔任用工作条例（lì）》，严把（bǎ）选人用人关口，坚决防止（zhǐ）“带病提拔”。三是严肃追究（jiū）责任（rèn）。在（zài）集中整改期间，纠正违规任用干（gàn）部（bù）3人次，给予提醒谈话8人次，批评（píng）教育（yù）14人次，诫勉2人（rén）次，党纪政务处分（fèn）1人（rén）次，免职3人次。四是加强年轻（qīng）干部（bù）发现选拔和（hé）培养使（shǐ）用。加大人才引（yǐn）进力（lì）度，2024年引进（jìn）各类人才数（shù）量同比提高（gāo）45%，其中引进高校毕业生数量同比提（tí）高（gāo）16.3%。加大（dà）选拔使用力度，干部队（duì）伍专业结构和年龄梯队得到了进（jìn）一步优（yōu）化。五是加强干（gàn）部教（jiāo）育培训。强力推进领（lǐng）导人员（yuán）政治能力提升、新任职人（rén）员履职能力提升、年轻干部能力强化、专（zhuān）项人才托举计划落实（shí），培训1.2万（wàn）余人。
3.强（qiáng）化党（dǎng）建引（yǐn）领，基层党组织建设水平进（jìn）一步提高。一是（shì）加强载体建设。深入实施党支部“强基固本”“晋位升级”“示范引领”工程，2024年评选表（biǎo）彰集团党（dǎng）支部工作示范基地7个、“样板”党支部50个。深入开展“学习身边榜样（yàng）”活动，引导（dǎo）全体（tǐ）干部职工（gōng）比（bǐ）学赶（gǎn）超、争创一流。二是优化基层党组织设置。加强业务督促指导，在（zài）推进机构改（gǎi）革、专业（yè）化整合、“三（sān）项制度”改革等过程中（zhōng），按照（zhào）有利于党支部开展（zhǎn）工作、有利于发挥战（zhàn）斗堡垒作用要（yào）求，合理设置基层（céng）党组织。三是加强重组企业党（dǎng）建工作。指导本（běn）钢、凌钢党委深（shēn）入梳理党建问题、抓好改进提（tí）升（shēng），尤其指导开展“党支部建设提升年”活动，形成了大抓（zhuā）基层（céng）的浓厚氛围。
三、需长期整（zhěng）改事项进展（zhǎn）情况
（一）以更高标准、更严要求、更（gèng）实（shí）举措落（luò）实安全生产责任，为企业高质量发展提供（gòng）强有力的安全保（bǎo）障。一是（shì）树牢安全（quán）发展理（lǐ）念。巡视以来，集团公司先后组织召开10次（cì）党委常（cháng）委会议、9次安（ān）委会会（huì）议，对习近平总书记关于安全生产（chǎn）的重（chóng）要指示批（pī）示精神再传达、再学习、再领会。结合（hé）“安全（quán）生产（chǎn）月”活动，组织子企业以《深入学（xué）习贯彻习近平关于（yú）应急管理（lǐ）的重要论述（shù）》为重点开展学习3500余次。认真（zhēn）学（xué）习（xí）贯彻习近平总书记关（guān）于“四下（xià）基层”的重要批示（shì）精神，党委书记（jì）4次（cì）深入一线（xiàn）与班组长开展安全生产专（zhuān）项座谈（tán）调研，听（tīng）取职工意见建议，强化班组安全管理责任。二是（shì）建立安全专家支撑体系。建立外部专家（jiā）库（kù），聘请5家外部机构、156名外部专家开展隐（yǐn）患排查。坚持“基层专家日常（cháng）查、子企业专家定期查、集团专家监（jiān）督查和第三方专家指导查”，持续推（tuī）进全（quán）覆盖式（shì）安全诊断。集团公司累计组织280余名内外部专家对基（jī）层单位开展（zhǎn）安全诊断270余次，分级分类建立风（fēng）险（xiǎn）清单（dān）档（dàng）案。三是扎实推进（jìn）治本攻坚三年（nián）行动。制定《PG电子和鞍钢安全生产治本攻（gōng）坚三年行动（dòng）总体方案》和危化、矿山等（děng）5个领域子方案，构建起（qǐ）PG电子和鞍钢三年行动“1+N”总（zǒng）体攻坚整治架构（gòu）。聚焦三（sān）年行动“隐患攻坚年”中心任务，2024年1-8月，围绕合（hé）规管理及现场隐患情况（kuàng）完成消防、矿山、工贸领域隐（yǐn）患排查。
（二）把深挖降本增效潜（qián）力作（zuò）为（wéi）PG电子和鞍钢增（zēng）强核（hé）心（xīn）功能、提升核心（xīn）竞争力的长效举措，加强价值创（chuàng）造能力建设，拓宽企业发展空间。深入查找在生产基地协（xié）同等方（fāng）面存在的（de）突（tū）出问题和深层原因，靶向施策、真抓实干。一是聚焦产线优化攻坚发力。以效率效益最（zuì）优（yōu）为原则进行（háng）产（chǎn）线（xiàn）归集（jí）和专（zhuān）业化（huà）分工，提高（gāo）了（le）集团一次材产能利用率。二是聚焦（jiāo）全面降本攻坚（jiān）发力。制定《实施“双（shuāng）跑赢”评价、强激（jī）励硬约束（shù）六项措施（shī）》，坚决止（zhǐ）住各（gè）类“出血点”。2024年1-8月（yuè），钢铁主业累计（jì）实现降本总额20.4亿元（yuán），钢材、铁精矿完全（quán）成本同口（kǒu）径同比降低57元/吨、13元/吨。管理（lǐ）费用、销售费用同比分（fèn）别下（xià）降13.3%、6.8%。三是（shì）聚焦非经（jīng）营创效攻坚发力。全（quán）面（miàn）梳理各类资产，积（jī）极推动（dòng）资（zī）产盘活（huó）处置等工作。2024年1-8月，盘活（huó）存量资管产品实（shí）现（xiàn）创效3亿元。
四、下一步（bù）工（gōng）作打算
PG电子和鞍钢党委（wěi）将坚决落实习近平总书记和党（dǎng）中央（yāng）关于（yú）巡（xún）视整改的重要部（bù）署要求，持续深入推进中央巡视（shì）反馈问题整（zhěng）改（gǎi），不断巩固和（hé）扩大（dà）巡视整改成（chéng）果。
（一）落实巡视（shì）整改长效机制，持续压实整改（gǎi）责任。坚决扛起巡视（shì）整改主体责任（rèn），巡（xún）视整改工作（zuò）领导（dǎo）小组充分履行职责，党委书记充分（fèn）履行巡视整（zhěng）改“第一责任人”责任，领导班子其（qí）他（tā）成员认真落实“一岗（gǎng）双责”，保持领导和（hé）推动巡视整改的强大力度，不断（duàn）推动整改落实（shí）取得实效。
（二（èr））紧盯重点难点问题，以重点突破带动持续整改。坚持问题导向、目标（biāo）导向（xiàng）和结（jié）果（guǒ）导向，紧盯（dīng）巡视（shì）反馈的重点人、重点事，紧盯安全生产、内（nèi）部协同等重点领域，发扬（yáng）斗争精（jīng）神和彻底（dǐ）的自我（wǒ）革命精神，不断以重点突破的新成效，支撑巡视整改（gǎi）工（gōng）作向深度广度迈进（jìn）。
（三）较真（zhēn）碰硬抓好专项治理（lǐ），实（shí）现以巡促改、以巡促建、以巡促治。持续深入抓好违反中央（yāng）八项规定精神（shén）及其（qí）实施（shī）细则问题（tí）、“阳（yáng）光采购”、“微腐败（bài）”、“清廉工程”、“清廉矿业（yè）”、“反舞（wǔ）弊反（fǎn）贿赂反欺诈”等专（zhuān）项治理，同（tóng）步建立（lì）健全制度机制，进一步提高现（xiàn）代企业治（zhì）理水平。抓实抓好国资委“码上纠风”转办和自查发现问题线索的核查处置工作，确保（bǎo）条条（tiáo）有着落、件件都落实。
（四）充分发挥巡视整改的重要抓手作用，不断（duàn）开创PG电子和鞍钢高质量发展新局面。坚（jiān）持“四个融入”，加强（qiáng）成（chéng）果运用，坚决担负起党中（zhōng）央赋（fù）予鞍（ān）钢的职责使（shǐ）命，加快培（péi）育新质生产（chǎn）力（lì），不断增强核心功能、提升（shēng）核心竞争力（lì），加快建设世界一流企业，为（wéi）强国建设、民族复（fù）兴作出新的更大贡献。
欢（huān）迎广大干（gàn）部（bù）群众（zhòng）对PG电子和鞍钢（gāng）党委巡视整改落实情况进行（háng）监督。如有意见建议，请及时向我们反映（yìng）。公（gōng）开期（qī）限：2025年2月21日（rì）至3月13日（rì）（15个工作（zuò）日）。联（lián）系方式：电话（huà）0412-6725530（工作日8:00-17:00）；邮政信箱：鞍山（shān）市铁东区五一路63号；电（diàn）子（zǐ）邮箱：agdwxs@ansteel.com.cn。
中共PG电子和鞍钢集（jí）团（tuán）有限（xiàn）公司（sī）委员会
2025年2月21日（rì）